Las Caras del Liderazgo (Producción)

Victor Elviro Domínguez

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  1. ¿Qué es para ti el Liderazgo? (en 3 frases).

    2. Conocimiento técnico y capacidad de trabajo
    Honestidad y valores, no todo vale
    Empatía

  2. ¿Cuánto consideras que has invertido o han invertido en ti en entrenamiento y formación para el desarrollo de competencias relacionadas con el liderazgo?

    3. “Cuanto más invierto más me doy cuenta de mis carencias” . Adquirir habilidades de liderazgo supone recorrer un largo camino, un autoaprendizaje constante, cada día mejorar respecto al anterior y aprender una cosa más.
    He leído muchos Libros y acudido a formación específica de forma presencial.

  3. ¿De qué modo se presentan oportunidades en tu entorno para desarrollar el potencial de los líderes?

    4. El buen líder debe generar esas oportunidades a sus empleados.
    El líder crece con el crecimiento de sus empleados, son ellos los que le empujan con su crecimiento.

  4. ¿Cuál es la decisión en tu vida de la que te has sentido más orgulloso/a?

    5. De mi hijo y de mi matrimonio.

  5. Elige un motivo de orgullo de permanecer o formar parte de tu compañía actual.

    6. Mi actual jefe.
    Mis compañeros.
    La apuesta clara y decidida por los servicios Lean dentro y fuera de la compañía.

  6. ¿Cuál es tu secreto para estar en la vanguardia del liderazgo, qué retos importantes debe afrontar tu empresa en los próximos años?

    7. El no cansarse de aprender del entorno y de ser crítico.
    El soporte a la internacionalización de la compañía.

  7. Cuando llegas por la mañana a la oficina es normal que tengas que tomar una decisión detrás de otra, ¿cuál de todas ellas en tu carrera profesional fue la mayor y más difícil?

    8. La elección de la carrera universitaria, dudaba entre Ingeniería  Industrial, Medicina y Piloto del ejército. Finalmente me decidí por la Ingeniería.

  8. ¿Has tenido un Mentor, quién fue tu mejor Mentor o qué personaje te ha servido de inspiración para conseguir tus Metas?

    9. – En la Carrera: Gregorio Orozco
    – En mi etapa en General Electric: Javier Gómez y Dirk Van Goethem
    – En everis: Enrique Alsina, Saturnino Azitores y Christopher Bunzl. Y el Equipo Lean de Barcelona.
    – Y a nivel personal, me impactó la primera vez que leí la Biografía de Edison, me pareció tan fascinante que aún hoy la leo y me sigue motivando. También en la biografía de Jack Werlch veo muchos factores que me motivan.

  9. Podrías contarnos una experiencia en tu vida en la que has podido reflexionar sobre la importancia de los valores del Liderazgo.

    10. – El día a día con mi familia, considero que un buen padre es un mejor líder.
    – Te hace darte cuenta de lo importante que es tu palabra y de que en el fondo tu comportamiento debe ser ejemplarizante en todo momento.

  10. ¿Que le dirías a quién puede tomar tu situación actual como una Meta?

    11. Que se marque objetivos a corto plazo, es más fácil gestionar tareas a corto que una meta como tal.

  11.  Y por último, una pequeña encuesta. Revisando la gente de tu entorno ya sea en lo profesional, como tus colaboradores, socios, como en lo personal, amigos, gente con la que coincides en tu vida cotidiana.
    ¿Cómo crees que está el nivel de concienciación en términos de Liderazgo, está la gente concienciada de la importancia que supone la incorporación de estas competencias en nuestra vida diaria para conseguir el éxito en la consecución de las metas personales y profesionales?

    12. 1- No, nada de nada
    2- No, Algunos lo conocen
    3- Si lo conocen pero no saben como aplicarlo
    4- Si, me da la sensación de que la gente lo conoce y lo pone en práctica
    [ 5- Si, casi todo el mundo que conozco está concienciado ]