Liderómetro, ¿Se puede medir el nivel de liderazgo?

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Quiero presentarte hoy un proyecto que llevo trabajando desde hace tiempo, me hice una pregunta una vez, fue cuando empecé con mi idea de potenciar el valor del liderazgo y era… ¿Cómo se puede mejorar el nivel del liderazgo y por lo tanto favorecer el desarrollo de los líderes dentro de las organizaciones? Y cuando fui a contestar, dije… ¿y… de donde parto, que valores de referencia puede tener una organización para identificar el grado o nivel de liderazgo que poseen sus líderes?

Se me ocurrió desarrollar una idea a la que he llamado El Liderómetro. El Liderómetro surge como posible solución a esta necesidad de conseguir establecer algunos indicadores que puedan servir de referencia a los responsables de las organizaciones en su toma de decisiones.

Un líder se caracteriza y diferencia por mostrar un manejo en ciertas habilidades y competencias, pues bien, si conseguimos traducir estas habilidades para identificar acciones concretas interpretables y pedimos a los miembros de los equipos de trabajo y colegas del líder, una valoración en una escala que permita medir los resultados con valores mínimos y máximos, podremos alcanzar, aunque sea de un modo aproximado, conocer las Zonas Oscuras de nuestro liderazgo.

Estoy elaborando un espacio dedicado en exclusiva donde explique con detalle el proyecto y por supuesto que te avisaré cuando esté listo para que puedas conocerlo. Mientras tanto te invito a que me envíes un correo electrónico o un comentario dentro de este post si estás interesado en conocer algo más mientras queda listo el sitio web.

Liderómetro Global ¿Qué te parece si además del liderazgo en tu organización puedes hacer una introspección en cada una de las organizaciones o sectores en el resto del mundo y aprovechar este movimiento de globalización para conocer cuál es tu posición en el ranking mundial? ¿Cómo es el liderazgo dentro de las organizaciones que mejor funcionan?

Para esta presentación del proyecto en exclusiva para, he recogido información de líderes situados en diferentes partes del mundo.

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Son casos concretos de test realizados por miembros de un equipo de trabajo donde indican un nivel de competencia en una serie de acciones que se relacionan o interpretan con las habilidades concretas desarrollados por los líderes, como por ejemplo el Nivel de Autogestión, el Nivel de Conciencia de Uno Mismo, cómo gestiona las relaciones, la conciencia social, así como competencias claves en la dirección de equipos como Habilidades de Comunicación, Iniciativa, Orientación a Resultados, Coachig & Mentoring, y otras.

El test se compone de 36 acciones identificadas como “capacidad para generar nuevas ideas”, “capacidad para establecer metas concretas y satisfacerlas con criterios de excelencia”…

liderometro_test_consiguetumetafacilEn este momento tengo que dar la gracias a mis amigos Eli, Sara, Barminder Dhillon, Isidro y José Manuel que gracias a su esfuerzo esta idea está cobrando vida y me permite compartirla contigo. Desde Servicios de Consultoría IT, Consultoría de Negocio y Marketing, Concesiones Viales, hasta Estudio de Arquitectura y Diseño de Interiores y Arquitectura. Estos son los sectores que aparecen en este estudio, además cada uno en un país diferente.

Después de recoger todos los datos, los he cruzado y el resultado es este gráfico de tela de araña donde se puede ver de forma comparativa cómo responden los líderes a cada una de las acciones propuestas, recuerda que bajo el punto de vista de un miembro de su equipo. Me parece importante resaltar el valor de la percepción ya que el líder debe estar en contacto directo con las personas y es muy valorable no solamente lo que hace sino cómo lo hace.

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¿Qué nos dice el Liderómetro en este caso?

Como te comentaba, el detalle de todo el trabajo estará disponible en breve en un Site dedicado en exclusiva, pero en carácter más general, atendiendo a los datos recogidos, yo saco las siguientes conclusiones:

  • El liderazgo más regular, es decir que establece valores medios-altos sin llegar a despuntar, proviene de Londres (UK).
  • El liderazgo con peores resultados en general, es el que proviene de Madrid (España).
  • El liderazgo que mejor puntuación recoge en habilidades de Dirección de Equipos es el que proviene de América, tanto del de Santiago (Chile), como el de México DF (México).
  • En general los parámetros referidos al desarrollo de habilidades relacionados con Inteligencia Emocional, son bastante mejorables.
  • Una de las habilidades con peor nivel en general, han sido sobre todo las que tienen que ver con el Autoconocimiento, Conciencia Emocional de Uno Mismo, Confianza en Uno Mismo y Sensibilidad Situacional.
  • Las habilidades mejor valoradas en general han sido, Trabajo en Equipo y Colaboración, Creatividad, Habilidades de Networking.

Estos resultados indican de alguna manera, el nivel de madurez del Liderazgo. Hay ciertas regiones que llevan más tiempo confiando en la evolución de sus líderes como parte del progreso y esto se ve reflejado en los resultados. Aun así, todavía hay recorrido y, es precisamente en aspectos que se han descubierto más recientemente como pueden ser los referidos a la Inteliencia Emocional los tienen más campo de mejora.

El líder lleva años participando en capacitaciones relacionadas con la gestión de equipos y el desarrollo de equipos, por este motivo su nota es más elevada (aunque no alcanza el máximo).

En definitiva, gracias al Liderómetro será posible iniciar un movimiento dirigido a plantearse con criterio un cambio en el tratamiento del liderazgo en las organizaciones.

Las organizaciones necesitan a los líderes que den lo mejor de sí mismos, herramientas como esta pueden ayudar a marcar un comienzo del cambio.