Metodología K.A.P.A. ¿Qué te parecería contar con un profesional que te ayude en la toma de decisiones y la resolución de conflictos y que se encargue de contribuir a que haya un buen clima en tu proyecto y los miembros de tu equipo trabajen lo más felices y motivados posible?
Cualquier empresa de hoy que quiera afrontar con éxito un proceso de cambio necesita resolver un dilema esencial en la Gestión del Cambio, el aprendizaje. Uno de los factores de éxito en los procesos de transición y cambio es necesariamente convertirse en una empresa abierta al aprendizaje. Como las organizaciones están compuesta por personas, son precisamente los miembros de la organización los primeros impulsores del cambio, pero el problema es que todavía hoy hay gente que no sabe como aprender. Quiero traer a la actualidad y compartir contigo mis reflexiones…read more
Quiero compartir contigo mi último artículo publicado dentro de la publicación mensual en el Capitulo de Madrid de PMI (Project Management Institute). Si, otra palabra nueva, otro nuevo concepto. Te estarás preguntando ¿otra nueva competencia que no se qué es o si la conozco, no sé si la tengo? Pues bien, hay varias definiciones aunque en este caso, todas vienen a decir lo mismo. A mi me gusta la siguiente: “A veces la vida, tu entorno, la situación coyuntural por la que estás pasando te ofrecen una serie de circunstancias…read more
¿Si, cuantas veces andando por los pasillos, en el ascensor, en las salas de reuniones, en los consejos o comités a los que asistes has llegado a pensar ¡Uff, creo que necesitamos liderazgo! Las Compañías hicieron un gran esfuerzo en el pasado para conseguir una capa directiva que fuese capaz de organizar bien las tareas y capaz de trasmitir bien sus conocimientos a la organización, eso era antes cuando los problemas mayoritariamente eran Técnicos, donde las causas eran ya conocidas y las soluciones también. Esos directores o gerentes se encargaron…read more
¿Piensas que el activo más importante en tu empresa son las personas que trabajan en ella? Esta lectura es especialmente recomendada para ti. La vorágine del día a día, la carga de trabajo a la que tienes que hacer frente y la cantidad de tareas extras que atiendes a diario como dueño o director de tu empresa no te permiten preocuparte o dedicarte a desarrollar tu activo más preciado, las personas. Con Liderazgo para Dummies especial PYME quiero compartir contigo una guía esencial para comenzar con las actividades de liderazgo…read more
Entrevistas Mi padre me dijo: “Un día… tu llegarás a ser un CEO” y yo le respondí que NO que no que no quería serlo y así empezamos a discutir sobre esto. Pero al final, él tenía razón. Hoy en el apartado de entrevistas de Consigue Tu Meta Fácil, me parece adecuado publicar un resumen de una inspiradora entrevista que concedió Jeff Weiner a un columnista del New York Times. En ella se J.Weiner señala algunos TIPS que según su experiencia, se han convertido en fundamentos clave en el modo…read more
Guestposting Hoy tengo el placer de compartir contigo una entrada escrita en exclusiva para ti por Pilar García Lombardía. Pilar es toda una eminencia en todo lo que concierne al estudio y aplicación del liderazgo tanto desde en el ámbito docente como en las organizaciones. Doctora por la Universidad de Navarra en Administración y Dirección de Empresas, Master of Arts por IESE Business School, Coach professional (IESE Business School), Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la UNED y Diplomada en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad…read more
Tienes 16 años y por primera vez tus papás te han dejado sólo en casa el fin de semana. Es un momento ideal para organizar la fiesta que siempre has querido y poder invitar a tus amigos para hacer lo que más te gusta y nunca has podido hacerlo en casa. Llega la hora de la fiesta, la celebras, te lo pasas “pipa” y alargas la noche todo lo que tu cuerpo pueda aguantar. Tus papás dijeron que vendrían el domingo por la tarde pero justo cuando estás desperezándote el…read more
Quiero presentarte hoy un proyecto que llevo trabajando desde hace tiempo, me hice una pregunta una vez, fue cuando empecé con mi idea de potenciar el valor del liderazgo y era… ¿Cómo se puede mejorar el nivel del liderazgo y por lo tanto favorecer el desarrollo de los líderes dentro de las organizaciones? Y cuando fui a contestar, dije… ¿y… de donde parto, que valores de referencia puede tener una organización para identificar el grado o nivel de liderazgo que poseen sus líderes? Se me ocurrió desarrollar una idea a…read more
Estar atento al entorno, acercarse al equipo de trabajo, transferir el mejor estado de ánimo, inspiración, motivación, temas de conversación, imagen, presencia, conversación, almacenar discursos, metáforas, estudios, fotos, vídeos, historia… todas estas y más son facetas que son propias de un Líder. Un Líder verdadero es la mejor garantía que tiene una organización para llevar su barco al destino previsto. El foco constante en el objetivo es su motivación constante. El líder predica con el ejemplo, entra el primero, acompaña en la salida al último, está pendiente de los encargos…read more
