¿Has pensando alguna vez en la externalización del Liderazgo?

Eleva el nivel de Control e Eficiencia en los Proyectos sumando un Líder Coach a tus Proyectos.

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Una Metodología diseñada específicamente para mejorar el rendimiento de las personas que trabajan en proyectos, haciendo foco a su motivación individual y su situación personal.

Esta Metodología une los conceptos más poderosos de técnicas como el Coaching, la Gestión del Cambio y el Liderazgo para diseñar una Solución Extraordinaria para unirse al resto de herramientas y sistemas que ya estás usando en tu organización.

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[symple_heading style=”” title=”Conoce sus Procesos clave” type=”h1″ font_size=”40″ text_align=”left” margin_top=”30″ margin_bottom=”30″ color=”undefined” icon_left=”” icon_right=””]

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Knowledge

Conocer

¿Cuándo lograrás mejor rendimiento en una tarea?… 

Cuando le asignas al perfil más adecuado, y…

¿Cómo sabes cuál es el más adecuado? 

Por lo tanto en la primera Fase (K) de conocimiento, realizaremos un análisis completo de personalidad y Situación Actual de cada miembro del equipo para que junto con el resto de competencias tengas a tu disposición una Ficha Integral (FI) con el perfil de cada miembro.
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Alinear

¿Cómo conseguir que los miembros de tu equipo acepten e interioricen sus labores dentro del proyecto? 

Contribuyendo  a los interés, metas y motivaciones de cada uno de los miembros del equipo. 

Atendiendo al nivel de destreza y habilidad de cada uno, revisando el nivel de competencias y cada una de las fortalezas, se procede a la distribución y asignación de tareas de proyecto.

La Motivación del Equipo es la Suma de las Motivaciones individuales de cada Miembro.

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emPowerment

Reforzar

Mayor Control del proyecto gracias a la atención constante y personalizada del Coach

En esta Fase (P), el Coach facilita al Director de Proyectos todas las herramientas y conceptos que debe conocer para hacer seguimiento de forma ordenada y correcta de este nuevo Plan de Desarrollo de Personas.
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Action

Actuar

El diseño de la Metodología es fruto de la experiencia y buenas prácticas en tareas de Dirección de Proyectos, por este motivo, el Plan de Desarrollo de Proyectos cumple con todos los procesos fundamentales para una Gestión de Proyectos de éxito.

Las tareas están ordenadas y clasificadas en un Cronograma con un un Plan de Riesgos y Costes asociado utilizando los conceptos estándar alineados a los términos básicos de la Gestión de Proyectos, fundamentalmente en los procesos de gestión proporcionados por PMI (Project Management Institute)[/symple_column]

 

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Los líderes de hoy, necesitan concentrarse muy mucho atender las necesidades del negocio y apoyar con su experiencia y sabiduría la toma de decisiones en este sentido, pero… ¿quién se encarga dentro de tu organización, empresa o proyecto, de la Motivación y la gestión del Entusiasmo, Optimismo y Pasión en el Equipo de Trabajo?

¿Habías pensado alguna vez en externalizar los servicios de Gestión de la Motivación y el Desarrollo Personal de tus equipos de trabajo?

[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=dRG5rR-Kmqo” width=”320″ height=”260″ autoplay=”yes”]Ahora puedes conocer  más la Metodología K.A.P.A. diseñada al 100% para elevar al máximo el rendimiento de tu equipo y mejorar de forma extraordinaria el Performance de tu proyecto y por lo tanto, de tu organización.

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