Como experto en procesos de transformación y de cambio ayuda a los lideres de organizaciones a llevar a cabo el proceso de cambio y transformación en sus empresas. Desde un enfoque 100% orientado en las personas y con un Road-Map de transición que garantiza el éxito casi en el total de las intervenciones. LO IMPORTANTE NO ESTÁ SOLO DONDE IR SINO TAMBIÉN COMO LLEGAR.

Como Agile Coach he implantado Metodología Agile en Bancos y grandes empresas comenzando desde cero. Ayudo a compañías/áreas/departamentos o Equipos de proyecto a iniciar el cambio de forma de trabajar. Desde un modo tradicional hacia la Cultura Colaborativa. Arranque de equipos auto-organizados. Evangelización, formación y coaching de principios Agile para la Alta dirección, los mandos intermedios y resto de personas implicadas.

He podido liderar proyectos donde era imprescindible gestionar no sólo que el proyecto terminara según lo esperado, sino que también las personas de los departamentos usuarios, lo interiorizaran y sacaran el mayor partido de la nueva solución.

He conseguido canalizar mis ilusiones con mi pasión, he conseguido ayudar y aportar valor a empresas y profesionales sumando mi experiencia profesional y mi pasión, con la búsqueda del desarrollo personal y el conocimiento sobre el comportamiento humano. La sonrisa y la alegría en la mirada de un cliente después de un trabajo bien realizado, ¡no se puede cambiar por nada!

He tenido la suerte de dirigir proyectos muy importantes y con mucho peso estratégico para grandes organizaciones. Soy un defensor a ultranza de la cosas bien hechas y la excelencia.

He sido responsable de definir e implantar oficinas de Gestión de Proyectos tanto a nivel nacional como internacional. Siempre sumaba al método una "pizca" de sentido común y toda mi experiencia para crear una fórmula infalible en el control de la gestión.

Mis habilidades para tratar con las personas y empatizar con ellas, han sido factores claves para acercar la tecnología a clientes no familiarizados con ella. He jugado siempre un valor fundamental entre la tecnología/informática y las áreas de negocio debido a mi inteligencia empresarial y a mi bagaje informático. Punto de pivote fundamental!

Mi pasión por el valor de las relaciones personales como parte del éxito, más mi conocimiento sobre el comportamiento humano, junto con mi s dotes de creatividad e innovación, me permitieron responsabilizarme de la creación de un departamento de marketing dentro de una pequeña empresa, definiendo la estrategia tanto de marketing relacional como directo y digital.