Las Caras del Liderazgo (Multinacional)

Cristina Erena

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  1. ¿Qué es para ti el Liderazgo? (en 3 frases).
  2. Es la capacidad que tienen algunas personas para poder influir e intervenir en los demás.

  3. ¿Cuánto consideras que has invertido o han invertido en ti en entrenamiento y formación para el desarrollo de competencias relacionadas con el liderazgo?
  4. Directamente 3 cursos, indirectamente toda mi experiencia personal y profesional.

  5. ¿De qué modo se presentan oportunidades en tu entorno para desarrollar el potencial de los líderes?
  6. Gestiono un equipo de personas que a su vez tienen que ser líderes frente a nuestros clientes y sus equipos.

  7. ¿Cuál es la decisión en tu vida de la que te has sentido más orgulloso/a?
  8. Todas que tienen que ver con escucharme realmente de una forma honesta sin prejuicios contaminantes.

  9. Elige un motivo de orgullo de permanecer o formar parte de tu compañía actual.
  10. Pertenecer a una compañía que apoya y respeta el talento de las personas y que permite poder conseguir las metas que tu capacidad y energía te permitan. Todo ello en un entorno de relativo disfrute.

  11. ¿Cuál es tu secreto para estar en la vanguardia del liderazgo, qué retos importantes debe afrontar tu empresa en los próximos años?
  12. Escuchar e intentar ilusionar a las personas que están en mi entorno laboral.
    Saber adaptarse a los distintos cambios de todo tipo, manteniendo su liderazgo.

  13. Cuando llegas por la mañana a la oficina es normal que tengas que tomar una decisión detrás de otra, ¿cuál de todas ellas en tu carrera profesional fue la mayor y más difícil?
  14. De momento ninguna ha dejado esa huella.

  15. ¿Has tenido un Mentor, quién fue tu mejor Mentor o qué personaje te ha servido de inspiración para conseguir tus Metas?
  16. Varias personas han inspirado mi día día profesional.

  17. Podrías contarnos una experiencia en tu vida en la que has podido reflexionar sobre la importancia de los valores del Liderazgo.
  18. Cuando empecé a entrenar no era muy consciente de qué era ser un entrenador.
    En el principio del proceso no era muy consciente de que era un líder me gustase o no, pero cuando fueron pasando los años y comencé a sentirme entrenador fue cuando me invadieron muchas cosas que hasta entonces no me había planteado, entre ellas qué era un líder. La conciencia que yo tenia hasta ese momento de lo que suponía ser entrenador era muy tenue pues todo lo que hacía, decía y exponía era aceptado por los jugadores de buen grado pero mi conciencia de líder estuvo muchos años oxidada, cómo dirigiendo por la autoridad que te da el cargo pero sin la conciencia que te otorgan los conocimientos, la experiencia y los valores adquiridos durante todos esos años.

  19. ¿Que le dirías a quién puede tomar tu situación actual como una Meta?
  20. Que tenga claro su objetivo y que intente disfrutar en el camino.

  21.  Y por último, una pequeña encuesta. Revisando la gente de tu entorno ya sea en lo profesional, como tus colaboradores, socios, como en lo personal, amigos, gente con la que coincides en tu vida cotidiana.
    ¿Cómo crees que está el nivel de concienciación en términos de Liderazgo, está la gente concienciada de la importancia que supone la incorporación de estas competencias en nuestra vida diaria para conseguir el éxito en la consecución de las metas personales y profesionales?
  22. 1- No, nada de nada
    2- No, Algunos lo conocen
    [ 3- Si lo conocen pero no saben como aplicarlo ]
    4- Si, me da la sensación de que la gente lo conoce y lo pone en práctica
    5- Si, casi todo el mundo que conozco está concienciado